公司召開直營項目工作交流會議
信息類別:公司新聞   發布者:admin   發布時間: 2022年04月11日   點擊次數: 545

    4月9日,公司召開直營項目工作交流會議。孫金林總經理出席會議并提出工作要求,公司中層以上管理人員、項目執行經理等29人參加會議。

    會上各負責人對項目生產進度、收款情況、項目檢查中的質量、安全隱患、材料管理、成本管控、勞務工傷管理、勞動合同管理等情況等進行了分析交流。

    孫總宣讀了集團3月份直營項目生產例會的會議紀要,要求各部門、項目部按集團會議要求:高度重視“飛檢”;加強工程資料和施工、商務函件的管理;加強項目成本管控;加強甲供材料管控;加強工程質量隱患的排查治理等各項管理工作,項目管理團隊要壓實崗位職責,緊密配合將各項工作落實到位,推進項目提質增效。

    面對建筑行業復雜多變、市場激烈競爭的嚴峻形勢,孫總提出五個方面工作要求:一是提高精氣神,鼓足干勁,應對挑戰;二是針對各項目不同情況,有針對性的研究對策,把握施工節奏,規避項目風險;三是敢抓敢管,發揮項目部主導作用,全力回收工程款,加強項目團隊建設,按項目進度合理配置人員,做到人員精干高效;四是抓緊處置工抵房,確保資金回籠;五是發揮經營龍頭作用,全方位拓展市場,鼓勵全員收集項目信息,積極跟蹤項目,力爭新承接業務有所突破。
直營項目工作會議

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